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1982年8月20日，华罗庚率专家组三下淮南，开设“双法”推广专题坑口学习班，定向培养一线技术与管理骨干，为“两淮”煤炭开发方案落地实施筑牢人才根基。在结业仪式上，华罗庚强调：“学习班的结业，不是我们工作的终点，而是落地见效的起点。参训人员所学的技术方法，唯有紧密结合生产实际、破解核心难题、深耕实践运用，才能真正彰显价值、见到实效。”学习班结业后，专家组牵头组建8支“双法”推广小分队、共计131名技术骨干，奔赴全省5家工业企业、8个重点生产单位开展技术推广工作。本次培训覆盖矿区职工6000余人次，立足提质增效、优化管理的核心目标，梳理确立124项生产攻坚课题，其中89项课题取得显著提质增效成果，有效破解了一批矿区生产建设痛点难点问题。

华罗庚三下淮南，实地踏勘煤矿建设、科学论证发展规划、普及推广科学管理方法，以精准调研、科学施策厘清了“两淮”煤炭基地开发的必要性、可行性与发展前景，坚定了国家加大“两淮”煤炭基地建设投入、加快矿区开发的战略决心，有力推动“两淮”煤炭开发规划提前落地、提速增效，为华东地区能源保供筑牢了重要支撑。

调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。我们当从华罗庚三下淮南务实调研、科学履职的实践中汲取奋进力量，深耕基层调研、精准查摆发展突出问题与现实困难，悉心总结基层创新探索、广泛汇聚社会各界改革发展意见建议、精准倾听群众所思所想所盼。坚持精准把脉实情、精准施策破题，让调研过程成为深化党的创新理论领悟、密切党群血肉联系、推动地方高质量发展的坚实过程。