如何以评价“指挥棒”激发内部审计内生动力？市审计局连续两年开展市直单位内部审计工作评价，从制度完善、精准评价、成果转化三个维度协同发力，推动内部审计从“有没有”向“好不好”转变，走出了一条以评促建、以评促优的特色路径。

强化制度适配，促进评价标准精准化

制度建设是规范内审评价的根本遵循。2024年，我市参照省审计厅相关制度，结合实际出台《市直单位内部审计工作评价办法（试行）》，搭建起初步评价框架。2025年首次评价结果获得各内审单位广泛认可。随着实践深入，2026年，市委审计委员会办公室、市审计局在总结两年经验、广泛征求意见的基础上，修订出台《淮南市内部审计工作评价办法》。新办法打破传统指标赋分模式，创新调整为从内部审计基础、内部审计成效、综合表现三个维度分别评价，以“三项内容中三分之二及以上达到对应等次”的标准确定最终结果，评价重点更加聚焦，标准更为科学，为内审评价提供了有力制度支撑。

强化联动画像，促进评价过程客观化

评价的生命力在于客观准确。市审计局建立“四项联动”机制，全方位绘就内审质效全景图。自查自评“画像”，组织各单位对照办法全面梳理，既总结亮点也直面短板，形成自我审视的良性机制；工作备案“纪实”，依托线上平台动态收集年度总结、审计报告等材料，实时掌握工作进展；统计调查“赋能”，逐表逐项核查内审统计数据的真实性、逻辑性和规范性，用数据说话；日常监督“校准”，将日常指导监督、调研座谈情况纳入参考，全面考量综合表现。在“四项联动”基础上，评价工作组逐一审查、精准评定等次，确保评价结果经得起检验。

强化结果运用，促进评价红利长效化

评价的目的在于推动发展。2026年4月，我市完成2025年度43家市直及相关单位内部审计工作评价，15家获评“优秀”、28家获评“良好”。评价结果在一定范围内通报，并直接向各单位主要负责同志反馈，既肯定成绩，也点明短板，精准“把脉开方”。以评促优的成效逐步显现：市人社局、市卫健委等部门主动报送经济责任审计报告，内外审计监督合力加速形成；内审队伍活力持续激发，连续4年组织117人次参与全市审计系统青年干部“研究型审计”策论大赛，并在2024年全省“强内审，促发展”职业技能竞赛中斩获个人三等奖，展现了过硬的专业素养。