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为充分激发全矿干部职工“抢进尺、保接替”的积极性，该矿制定出台了专项的《岩巷快速掘进激励考核办法》，将出勤、进尺、安全、质量等指标与班组、个人收入紧密挂钩，设立台阶奖励，每日公示进度，每月刚性考核兑现。多劳者多得，贡献大者重奖，这一系列政策犹如一剂“强心针”，让“比、学、赶、超”的劳动热情在井下巷道里蓬勃涌动。

“人的保障到位了，物的保障也必须万无一失。”陈志虎说。该矿将设备视作“战友”，实行预防性检修和包机责任制，加强日常巡检和维护保养，确保设备始终保持良好状态，降低故障率。在物料保障上，他们变“被动领取”为“主动预警”，超前编制物料计划和配件采购清单，创新实施“常用物资配件储备预警机制”，当库存低于安全线时自动触发预警，确保各类生产物资始终供应充足，彻底杜绝了“等料停工”现象。

从科学的设备选型与生产组织，到针对性的工艺革新与难题破解，再到人性化的环境改善与激励保障，新集一矿围绕“安全、高效、快速、协同”这一核心，打出了一套环环相扣、系统推进的“组合拳”。这170.4米的岩巷月进尺，不仅是单进水平的突破，更是老矿在困境中勇于探索、善于创新、敢于胜利的精神缩影。它为新集一矿缓解采掘接续紧张局面赢得了至关重要的时间，也为同类条件下岩巷安全高效掘进积累了宝贵经验。截至3月18日，该矿掘进进尺序时完成1983.4米，超计划306米。