推进精细化管理提升事业单位党建科学化水平

刘 杰

版次:A02  2025年11月17日

一、当前事业单位党建工作存在的问题

(一)党建工作理念需要提升

部分事业单位存在对党建工作的重视程度不够的情况,存在“重业务、轻党建”的思想。认为党建工作是务虚的工作,不能直接产生经济效益,对单位的核心业务发展帮助不大。在这种错误理念的影响下,党建工作往往被边缘化,缺乏主动性和创新性,难以发挥应有的引领和保障作用。

(二)党建工作制度需要健全

一些事业单位的党建工作存在制度不够健全的情况,存在制度缺失、漏洞较多的问题。例如,党员发展程序不规范、党组织生活制度执行不严格、民主监督机制不健全等。这些问题导致党建工作缺乏规范性和严肃性,影响了党建工作的质量和效果。

(三)党建工作方法需要丰富

传统的党建工作方法主要以集中学习、文件传达、会议部署为主,这样的形式较为单一,缺乏吸引力和感染力。而在信息时代背景下这种单一的方法很难满足党员干部多样化的学习要求,这样就导致党员干部参与党建活动的积极性不高,党建工作的效果大打折扣。

(四)党建工作考核机制需要完善

在目前部分事业单位对党建工作的考核缺乏科学合理的标准和指标体系,导致考核中经常以材料检查和口头汇报为主,缺乏对实际工作效果的深入考察。可以看出,这种不科学的考核机制无法准确反映党建工作的一种真实情况,很难发挥考核的激励和导向作用,容易导致党建工作流于形式。

二、推进事业单位党建精细化管理的具体策略

(一)树立精细化管理理念

1.加强宣传教育:可以通过开展专题讲座、培训研讨等一些活动,向事业单位党员干部宣传精细化管理的理念和其意义,可以使大家充分认识到精细化管理对提升党建工作科学化水平的重要作用,从而可增强实施精细化管理的自觉性和主动性。

2.领导带头示范:事业单位党组织负责人要率先垂范,带头学习和运用精细化管理理念和方法,并且,在党建工作中以身作则引导广大党员干部积极地参与精细化管理实践,使其形成良好的工作氛围。

(二)完善党建工作制度

1.建立健全制度体系:应对事业单位现有的党建工作制度进行全面梳理和修订,从而完善党员发展、党组织生活、民主监督、考核评价等各项制度,这样可以更好的确保制度的科学性、规范性和可操作性。比如制定详细的党员发展流程和标准,然后明确每个环节的具体要求和责任人;完善党组织生活制度,规定“三会一课”、主题党日等活动的内容、形式和频次。

2.加强制度执行力度:可以建立健全制度执行监督机制,加强对制度执行情况的检查和考核,工作中对违反制度的行为严肃追究责任,从而确保各项制度能够有效执行。同时,要做好定期地对制度执行情况进行总结和分析,从而及时地对制度进行修订和完善。

(三)创新党建工作方法

1.运用现代信息技术:可以充分地利用互联网、大数据、人工智能等现代信息技术搭建党建工作信息化平台,这样可以更好的实现党建工作的数字化、网络化和智能化。比如,开发党建APP这样可以为党员干部提供在线学习、交流互动、活动报名等服务;还有就是建立党建工作大数据分析系统,对党员干部的学习情况、参与活动情况等进行实时监测和分析,这样可以更好地为党组织决策提供科学依据。

2.开展多样化党建活动:可以结合事业单位的工作实际和党员干部的兴趣爱好,然后开展形式多样、内容丰富的党建活动。比如举办主题演讲比赛、知识竞赛、红色文化体验活动等,增强党建活动的吸引力和感染力。还要注重将党建活动与业务工作相结合,通过开展“党建+业务”主题活动,促进党建工作与业务工作的深度融合。

(四)构建精细化考核体系

1.制定科学合理的考核指标:可以根据事业单位党建工作的目标和任务制定一套涵盖党建工作各个方面的考核指标体系,包括党组织建设、党员教育管理、党风廉政建设、党建与业务融合等。考核指标要具体、明确、可量化,这样可以更好地更客观地反映党建工作的实际效果。

2.采用多元化的考核方式:改变以往单一的考核方式,采用日常考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与群众评价相结合的多元化考核方式。日常考核要注重对党建工作过程的监督和记录,定期考核要对一个阶段内的党建工作进行全面总结和评价;定量考核要以数据为依据,定性考核要综合考虑各方面因素;上级考核要体现权威性和指导性,群众评价要反映党员干部的真实表现。

总之,精细化管理为事业单位党建工作带来了新的思路和方法。只有将精细化管理理念贯穿于党建工作的全过程中,这样才能不断优化工作流程,创新工作方法,完善考核机制,才能实现事业单位党建工作的科学化、规范化发展,从而可以更好地服务于国家经济社会发展大局。

(作者单位系淮南市社会体育指导中心)