本报通讯员 徐艳友 刘曙玉 本报记者 刘银昌

在朱马店镇西北部的徐桥村，一支“头雁”队伍正引领村庄破浪前行——市生态环境局驻村工作队与村“两委”并肩发力，将实干精神融入乡村沃土，带着这个曾面临诸多挑战的村庄，奋力破局，在乡村振兴的道路上迈出坚实步伐。

困境：薄弱村的现实之考

徐桥村位于朱马店镇西北部，较为边远，全村总面积7.3平方公里，耕地6382亩，共有17个村民小组，总人口5389人。产业结构较为单一，以一稻一麦种植业为主，缺乏大型厂矿企业。

长期以来，由于受历史因素与自然资源等方面制约，徐桥村村集体经济发展选择面窄，集体经济主要依赖集体土地租金、农业合作社入股分红、光伏收益，未形成产业化、经营化发展，村里畜牧业发展依然停留在散户养殖阶段，加之全村超半数人口常年在外务工，“空巢化、老龄化”严重，部分脱贫户收入来源单一、基础脆弱，农民整体素质有待提升，脱贫成果巩固压力大，面临着村集体经济“造血”难、特色产业“链”缺失、内生动力“源”不足等一系列发展瓶颈。

破局：“头雁”领航的实干之路

面对困境，市生态环境局驻朱马店镇徐桥村工作队以“头雁”姿态，紧密协同村“两委”，精准把脉，系统施策，积极探索符合徐桥实际的振兴路径。

工作队将建强村党组织作为首要任务，设立“党员责任区”“党员示范岗”，引导党员在产业发展、环境整治、矛盾调解一线当先锋、作表率。同时，着力培养后备力量，提升治理能力，健全长效机制，让党组织真正成为乡村振兴的坚强战斗堡垒。

为撬动“项目引擎”，激活发展驱动力，工作队积极争取并高效使用市、县生态环境局141万元农村环境治理专项资金，完成农村环境治理项目并通过验收。同时，积极对接外部资源，争取基建资金、互助社赞助，为村庄发展注入“活水”。

为培育“乡土能人”，厚植人才支撑力，工作队通过座谈、走访、推荐、竞赛等方式，深入挖掘生产、经营、技能、服务、治理五类本土能人。建立分类人才台账，实行动态管理，构建乡村人才“蓄水池”。

为涵养“文明乡风”提升文化软实力，他们将文化传承融入治理，创新设立“积分超市”机制。围绕人居环境、乡风文明、美丽庭院、最美家庭、移风易俗、志愿服务等设定积分项。村民通过实际行动赚取积分，免费兑换超市物品。这一模式有效实现了村民从“被动参与”到“主动作为”、从“要我干”到“我要干”的转变，成为激活乡村治理内生动力的“金钥匙”。

展望：振翅高飞向未来

在驻村工作队的奔走与努力下，徐桥村的发展实现了新的跃升、质的飞跃。

相继完成新修水泥路500米、生产路1000米，疏浚水渠2000米，切实解决了126户村民出行和农业生产难题；大力实施了农村人居环境整治提升行动，建成垃圾收运站，实现垃圾收运率100%；完成厕所改造率90%；非农用地绿化率100%，村容村貌焕然一新；搭建了“线上文化驿站”，直播民俗活动、广场舞等，丰富村民精神文化生活，增强归属感。

通过科学规划，进一步激活了“造血”功能，着力培育了本土经营主体长鑫秸秆公司、蔡芬家庭农场、宏苗机插秧合作社和一批致富带头人；发展了果园采摘等生态经济，孙方丽甜瓜园、果之都草莓园等收益同比增长10%，实现了生态效益与经济效益双赢。截至2024年底，徐桥村村集体经济收入突破百万元，迈上了新台阶。

从筑牢组织根基到激活集体经济，从扮靓生态家园到创新治理模式，市生态环境局驻徐桥村工作队的每一步探索与实践，都凝聚着“头雁”领航的智慧和实干赋能的力量。

“跳出本村局限谋发展，进一步引导农民共同闯市场……强化招商引‘活水’，重点吸引本村在外经商能人或周边成功人士返乡创业……深化‘引进来’战略，继续围绕产业发展引导多元化资金支持……”记者在工作队的驻村日志里看到。