2024年，淮南高新区卫健中心把保障人民健康放在优先发展位置，秉持“公平、可及、质效”的行动指南，围绕“强基层、固基础、保基本”，持续加大卫生健康重点领域和薄弱环节的建设力度，进一步优化医疗卫生服务体系和模式，全力提升基层医疗卫生服务水平，努力满足群众日益增长的健康需要。

抓改革强基础，提升医疗服务能力

区卫健中心积极推进医疗服务体系改革，把优质医疗资源往基层推动延伸，持续优化卫生健康资源配置。以“强区、活乡、稳村”为目标，成立公立医院管理委员会及高新医疗集团，构建“1+8+N”运营管理体系（即高新人民医院为“龙头”，8家社区卫生服务中心，N家社区卫生服务站），打造紧密型医联体。按照现代医院管理制度，进一步明确高新医疗集团内各成员单位分工，确保各成员单位机构性质、承担职责、人员身份、资产关系、投入机制“五不变”。高新人民医院与弘湖社区卫生服务中心在2024年内均已开诊运营。其中，高新人民医院秉持“大专科、小综合”理念，树立“4+2”特色科室建设目标，目前除血透中心外均已开诊。同时，该院通过专科联盟建设，与省内外知名医院合作建立特色科室，实施差异化互补发展战略，形成多个特色专科中心。

建机制育人才，凝聚内生发展动力

区卫健中心积极改进高新医疗集团人才机制，实施人员聘用制度和双向选择机制，进行薪酬体系改革，探索家庭医生绩效分配新模式，重点向临床、公共卫生一线及业务骨干等关键岗位倾斜。实施一体管理，村卫生室财务账目统一由第三方公司管理，人员由高新人民医院统一配置，实现人员、财务、物资一体化管理，逐步推进医疗机构服务管理协同高效。完善基础设施，多方筹措资金，对20家村卫生室（社区卫生服务站）进行标准化建设及设备更新，基层医疗机构整体焕然一新。开展大学生村医专项行动，目前已有18名大专及以上学历的乡村医生在职，有3名村医参加省学历提升项目。推进常态化培训，邀请资深医学专家，举办各类培训活动5次，累计培训千余人次。多次推荐基层医务人员参加市级基层能力提升项目，通过专家“传帮带”强化关键领域知识技能。畅通人才晋升渠道，通过岗位自主竞聘与双向选择，以事定岗、以岗择人，突出绩效，优绩优酬，让人才有更多发展机会。

优服务保民生，守护群众生命健康

区卫健中心积极谋划基层卫生服务网格，计划按照每4万名居民配备一处社区卫生服务中心，每1万名居民配备一处社区卫生服务站，打造15分钟健康生活圈，全面满足居民群众健康需求。开展优质服务基层行，辖区高新人民医院按照“优质服务基层行”推荐标准积极投身创建，目前已顺利通过省级推荐评审阶段和“社区医院”创建市级验收并顺利挂牌。深入推进家庭医生签约制度，在26个村及社区建立基层公共卫生委员会，组建“1+N”家庭医生签约服务团队，以签约服务为“突破口”，给居民提供全方位、连续性的医疗服务。截至2024年底，全区签约服务人数达7.7万人，重点人群签约率超85%。同时，全面实施便民惠民十大措施，推出门诊延时服务和周末疫苗接种等便民举措，全面推广“一码通”服务，进一步简化看病结算服务流程，为居民提供优质医疗服务。