（上接一版）按照“两个允许”要求修订完善绩效考核方案，绩效薪酬突出向临床一线、高风险、高强度、边缘岗位倾斜，充分体现“多劳多得、优绩优酬”，充分调动基层医务人员积极性。实施《寿县卫生健康系统人才营林计划》,设立人才专项资金用于外请专家、人才培养。积极融入长三角健康一体化发展，精准对接省内外三甲医院，全职或柔性引进各类高层次、紧缺性人才。2024年，全县柔性引进省内外专家50余名，会诊17115例；医共体集团累计下派专家64人，设备更新12台，科室共建15个，新技术推广23种，开展手术1224台次。通过系统性改革，2024年，寿县全县公立医疗卫生机构总诊疗量212.99万次，医疗服务性收入同比增长5.15%，基层诊疗量147.2万人次，占比69.1%，县域区域影像中心远程会诊同比增幅38.56%，交出了“大病不出县、小病不出乡”的民生答卷。

（本报通讯员 张 胜

本报记者 何婷婷）