牵住“牛鼻子” 塑造新优势

——新东辰集团“新春第一会”打响营销“发令枪”

版次:02  2025年02月18日

本报记者 鲁 松 本报通讯员 褚昭亮

春节后,各单位第一场会,有个通俗叫法:新春第一会。这个“新春第一会”就是发令枪,为全年的经济发展定下基调,明确方向,是全力拼经济的冲锋号。

一年春作首,万事行为先。

一季度是全年经济的风向标,实现“开门红”对稳预期、提信心、增动能至关重要。春节刚过,新东辰集团就开启了“加速跑”模式。

日前,该集团的营销工作第一会召开,这场传统的会议,已然成为一年的“开端大典”,犹如一场年度经济大戏的开场锣鼓,全面部署2025年营销工作,进一步统一思想、凝聚力量,为确保完成全年各项销售目标奠定坚实基础。

去年以来,在面对复杂严峻的经济形势下,新东辰集团全体营销人员勠力同心,苦干实干,在攻坚克难中勇挑重担,在破解难题中淬炼成长,集团营销工作取得了扎实成效,牢牢守住了核心业务基本盘,共同交出了稳中向好、难中有成的答卷,集团荣登全国民营企业发明专利500强榜单,“2024安徽省民营企业营收百强榜”“2024安徽省民营企业服务业百强榜”,入选2024安徽制造业百强企业,位列“淮南市民营企业综合实力20强”首位。

“集团将营销工作会议作为新东辰集团‘新春第一会’,为营销工作定方向、谋开篇、布新局,鲜明表达集团党委聚焦年度目标提升经营绩效的坚定决心。”该集团负责人告诉记者,目前,集团正牢牢抓住营销“牛鼻子”,坚决树立“一盘棋”思想,通力协作、创新破局,勇毅攻坚、决胜2025。

“经济基础决定上层建筑,兜里没钱,哪来的诗和远方?”新东辰集团负责人告诉记者。

采访中,记者了解到,新东辰集团深入践行“深耕主体,勇闯市场”理念,找准定位,多方位深度融入母体单位发展,提供高效、高质量的对矿服务。党政负责人充分调动各方面的积极性、主动性、创造性,把市场拓展作为当前生产经营第一要务,不断提升公司生产经营绩效。同时,他们还强化区域市场主体地位,提高区域市场合同额及占比,及时调整战略布局,加速实施销售网络全国化,以专业化公司、品牌产品,打造亿元新东辰品牌,重塑新东辰形象。目前,该集团正大踏步“出海”,加速融入全球产业链,力争实现外贸新的增长点。同时,他们加快推进工矿产品通过欧盟标准认证,确保产品符合相关标准和法规要求,为集团各类产品走向国际奠定基础。营销人员和驻外机构正全力打通陶粒产品在马来西亚、日本等国际市场。该集团还选拔综合素质高的职工充实到营销队伍,建立科学奖惩机制、打通晋升渠道,提升经营效能。同时,加强专业技术队伍和生产队伍建设,提高产品自主研发能力和生产能力,让好产品、高产能成为营销人员的底气。

值得一提的是,该集团不断加强与煤科院、矿技术部门、高等院校等合作交流,及时了解行业发展趋势和市场需求,及时调整产业布局,生产契合市场的新产品。充分利用工矿产品产能,确保在满足基本市场需求的基础上,巩固销售区域,加大新产品的开发力度,以满足市场的多样化需求。与此同时,该集团还紧跟时代步伐和未来发展方向,加速推进重卡换电站、文旅产业布局建设,尽早实现新的经济增长点。