近年来，随着全球经济格局的深刻调整和我国经济发展进入新时代，煤炭企业面临着市场需求变化、能源结构调整、环境保护要求提升等多重压力。在此背景下，加强和改进煤炭企业党建工作，不仅是适应外部环境变化、提升企业竞争力的内在要求，也是巩固党的执政基础、确保企业发展正确方向的重要途径。本文从煤炭企业党建工作的现状出发，分析新形势下的新特点，并提出相应的改进策略，以期为煤炭企业党建工作的创新发展提供参考。
一、新形势下煤炭企业党建工作的新特点
党建工作与企业发展深度融合。在当前环境下，煤炭行业内的企业党建与业务成长两项任务的深度结合，已经成为一种突出的趋势。企业的发展历程中，党建工作已融入了企业经营的各个阶段，成为其内在的重要组成部分。党的工作不仅仅是企业文化精神的核心要素，更是促进企业转型、达成高质量发展的核心动力。煤炭企业已将党的建设和其战略发展、日常运营、企业文化建设紧密相连，构建了一种党建工作与企业发展同步推进、相互促进的新模式。深度融合不仅优化了党的建设的指向性和成效，也为企业的成长输入了强劲动力，促进了煤炭企业在全新市场条件下能够持续稳健地发展。
信息化手段在党建工作中的应用日益广泛。在当前形势下，煤炭企业中利用信息技术开展党的建设工作，日渐成为一项显著的特色。在信息技术飞速发展的当下，特别是互联网和大数据领域，煤炭企业正尝试将信息化工具引入党建工作中，开拓新的实践路径。煤炭企业通过建立党建信息化平台，推行线上学习教育和实施党员信息化管理，有效提升了党建工作的效率及其覆盖范围，也增强了工作的吸引力和影响力。通过信息技术手段，煤炭行业企业能更流畅地传播党的信息、推广党的策略、实施党的行动。此手段亦为党员提供了充裕而多元的学习材料和互动空间。信息化手段支撑下的党建工作模式，不但跟上了时代进步的要求，而且为煤炭企业党建工作的创新探索出了一条新路径，从而使党建活动更加契合现代企业的成长需求，更加接近党员与员工的实际诉求。
二、新形势下煤炭企业党建工作的策略
创新党建理念，引领企业转型升级。煤炭企业推进党的建设工作的关键在于更新观念。在新的市场条件下，煤炭企业需将党的组织建设、思想教育以及党员管理等方面与企业发展紧密结合，从而强化党建工作的实效性。要求煤炭企业在新时期党建工作中，须将党的活动和企业的结构调整同步进行，确保党的引领在企业转型升级过程中发挥方向性的作用，助力企业于激烈的市场竞争中走上持续发展的道路。
煤炭企业须建立以“党建融合”为核心的工作理念，通过将党的建设和企业的主体业务相融合，创新出“安全生产党建”“经营管理党建”“技术创新党建”等多样化模式。借助这些创新模式，煤炭企业能够把党的组织力量转换成公司成长的优势，也将党的思想政治工作优势变革为企业的市场竞争优势。
强化组织建设，提升党建工作实效。煤炭企业党建工作的根基在于组织的构建与发展。面临当前局势，煤炭企业必须更加关注于其内部结构建设的标准化、合理性与实际效果。在推进组织建设的进程中，必须打造一个健全的党组织架构，进一步明确各级党组织的职能与责任，实现党的组织及其工作在各个层面的全面铺开与细节覆盖。
为了达成预设目标，煤炭企业须调整党的组织架构，保障党的组织及其工作能渗透至企业所有层面与环节。强化党的建设是关键，特别要在生产一线和年轻员工中培育新鲜血液，以改善党组织的年龄与知识构成。对企业党员进行深入的政治和业务培训，是提升其政治素养和职业技能，进而转化为支撑企业进步核心动力的重要途径。煤炭企业需对党内活动的形式进行创新，以此提升党组织的凝聚力和作战能力。党组织通过举办各类活动，例如主题党日和劳动竞赛，以此点燃党员与职工的工作激情及创新精神。
注重人文关怀，构建和谐党建文化。在煤炭企业的运营管理中，党建工作融入对员工的深刻人文关怀，是不可或缺的部分。针对党员与职工这一核心力量，煤炭企业应强化关爱，共同营造融洽的党建氛围。重视党员及职工的思想起伏及其工作生活状况，给予相应之援助与扶持。
煤炭企业须构建完善的关怀服务体系，比如创建党员责任区、党员应急小队等，以便让党员在紧迫、困难或重大的任务中发挥先锋性作用。需对处于困境中的党员和员工给予关心与帮扶。定期开展谈心谈话，了解掌握党员及职工的精神状态与工作生活状况。煤炭企业在加强党的组织建设同时，也需着力培养具有企业特色的党建文化。塑造党建与文化相结合的品牌形象，能够催生正面且向上的企业环境。举行包括党建知识竞赛、文艺演出在内的多样化的党组织文化活动，能够提升党员与职工的组织归属感和对其身份的认同。
综上所述，在新形势下，煤炭企业党建工作面临着新的挑战和机遇。通过创新党建理念、强化组织建设、注重人文关怀等策略的实施，可以有效提升煤炭企业党建工作的质量和水平，为企业高质量发展提供坚强的政治保证和组织保障。未来，煤炭企业应继续深化党建工作改革，不断探索适应新时代发展需求的党建工作新模式，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
（作者单位系淮河能源集团煤炭销售中心）