本报讯 谢家集区创新开展网格管理专项行动，着力优化网格服务方式，以网格化管理赋能基层治理，不断提升了基层治理能力。

坚持党建引领，织密基层治理“一张网”。按照“地域相邻、规模适度、界限清晰、无缝覆盖、方便服务”的原则，谢家集区坚持党建引领,结合地域、经济发展、矛盾隐患、工作难易程度等情况，将全区内人、地、事、物、组织等要素分类整合，全部纳入网格化服务管理范畴，做到“格不漏户，户不漏人”。明确各村（社区）网格和网格员职责，规范网格准入事项，明确重点排查领域，确定排查目标与方向，提升网格员自身综合素质能力，实现人员、职能、经费、资源充分套合，一网通管，切实提高管理服务效率。

配强网格力量，统筹基层治理“一盘棋”。谢家集区增配专业网格员队伍，实现网格员队伍专职化，形成“一员多岗”体系，突出力量重组，打破条块分割界限，将过去便民服务员、人民调解员、文明宣讲员等多员职责合一，形成立体化网格体系。同时，推动社会组织、志愿者队伍和专业技术人员等多方力量下沉网格，进一步扩充网格服务管理力量，协助配合基层网格员开展隐患排查、问题报告、业务办理等工作，形成人人参与、人人共享的基层治理新局面。

完善工作机制，共绘基层治理“同心圆”。谢家集区建立“平急结合”网格运行机制，建立乡镇街道联席会议制度，实现各村、社区资源整合及资源共享，及时排查处理风险隐患，共同协商解决困难。建立“网格吹哨、部门报到”机制。结合推进党群连心工程，按照“县级主管、街道主办、部门主责、网格主联”的工作思路，遇有基层治理“瓶颈”难题，由村、社区基层网格启动吹哨程序，相关职能部门及时“报到”，严格落实信息收集、登记受理、调度处理、结果反馈、成效核查“五步”闭环工作流程，做到“人在网中走、事在格中办”，切实打通为民服务“最后一米”。

（本报记者 苏 强

本报通讯员 邱红晨）