优秀年轻干部培养，事关党的事业薪火相传，事关经济社会长远发展。近年来，大通区聚焦发现培养选拔优秀年轻干部，建立健全完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用、监督管理的全链条机制，全力建设出一支“忠专实”“勤正廉”的年轻干部队伍，为现代化美好大通建设提供坚强人才保障。

长远规划，构建“动态调配”的源头储备机制。该区着眼未来5至10年发展需要，出台制定《大通区未来五年干部队伍建设规划》文件，实施“优秀年轻干部选拔培养计划”。坚持开渠引源，完善人才引进、公开选拔、公务员考录、五类人员进班子等多项制度，2023年以来，针对紧缺专业、紧缺领域引进人才43名，招录公务员21名，进一步扩大年轻干部队伍“蓄水池”。建立健全优秀年轻干部日常发现补充动态储备机制，搭建全区优秀年轻干部库，通过平时“访”、季度“考”、年度“比”、定期“研”等途径，将各领域各方面的优秀年轻干部发现出来，持续发现补充吸收“年轻血液”。

跟踪培养，构建“学用并重”的教育培养机制。该区制定《关于党员干部专业化能力培训计划》，依托区委党校每年组织举办1期中青年干部培训班，坚持“线上+线下”结合，围绕坚定理想信念、综合能力提升、中心重点工作等方面开展专题培训5期，邀请专家学者、部门领导授课录课3期，助力年轻干部突破瓶颈难题、提升能力素质。通过挂职下派、交流轮岗、跟班学习等方式，选拔17名年轻干部交流到乡镇街道、园区企业等基层一线接受实践锻炼，选拔12名35周岁左右优秀年轻干部赴沪苏浙等地驻点招商及跟班学习，选派1名年轻干部定点援疆。同时，鼓励支持优秀年轻干部到急难险重的一线淬炼能力，充电蓄能。2023年以来，选派35名年轻干部到重点工作专班项目建设、双招双引、乡村振兴等一线实践锻炼。

择优选用，构建“精准科学”的选拔任用机制。该区树立以实干实绩为选人用人标准的鲜明导向，着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念。定期开展领导班子、领导干部和政治生态综合分析研判，全面了解掌握区直部门单位和乡镇街道领导班子结构、班子运行和到龄空缺等情况。加强年轻干部培养管理，实施“育苗工程”，建立《大通区优秀年轻干部储备人选台账》，重点跟踪培养91名年轻干部。以换届、晋升提拔为契机大力选拔培养优秀年轻干部，2023年先后提请研究区管干部156人次，提拔重用干部57名，其中，35岁周岁左右年轻干部占比45%，进一步激发年轻干部干事创业的激情和热情。

从严管理，构建“从严从实”的监督管理机制。该区强化年轻干部监督管理措施，完善《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施办法》，定期召开大通区干部监督工作联席会议，对加强年轻干部全方位监督管理提出明确要求。联合组织、纪检、政法委、公安、法院、检察院、信访等部门开展动态监测，建立分类预警数据库，对苗头问题、轻微问题、底线问题分类预警。抓住年轻干部入职、转岗、提拔等关键节点，以廉政谈话、廉政考试、警示教育大会等形式，引导年轻干部筑牢拒腐防变的防线。认真执行《推进领导干部能上能下规定》，对出现不适宜担任现职15种情形的干部及时予以调整，使“下”的情形清晰完整、畅通干部下的渠道。