本报记者 鲁 松

一天“长”出“一座山”，煤炭“伴侣”甚壮观，晴天刮风似“仙境”，遇到下雨变“泥山”……

这是过去住在煤矿周边群众编的一段顺口溜，也是煤系固废物在没有得到治理前的真实写照。

“富煤、贫油、少气”的能源资源特点决定了我国以煤炭为主的能源结构，煤炭为国民经济发展提供基础。

我市是以煤、电生产为主的重工业城市，是全国十四个亿吨级重点煤炭能源工业基地、六大煤电能源基地之一。但伴随着煤电工业发展，每年产生的以煤矸石、粉煤灰、煤泥为主的煤系固废物高达3000万吨，成为我市主要的工业废品污染源之一，占用了大量土地，环保治理措施如不到位，易对土壤、地表水、地下水和空气造成污染。

在淮南，治理煤矸石污染涉及多家主体，新东辰控股集团只是其中之一。

2005年，为实现集中、统一、规范管理的目标，淮南矿业集团将生产矿井的矸石山移交于东辰集团管理。2020年，东辰集团与淮南矿业集团本着尊重历史沿革、市场化销售处置和依法合规管理三项原则，签订《煤矸石销售处置协议》，再次重申东辰集团作为煤矸石集中统一加工、处置、销售的责任主体。自2004年起，东辰集团已处置消化淮南矿业集团老矿区16座煤矸石山中的9.5座，累计处置利用煤系固废物达1亿吨以上，节约占地万亩以上。

据调查走访，目前，新东辰控股集团采取市场化法则，承接其他主体的煤系固废物，打破了以往无偿交付的规则。

树木挺拔，耸入云霄；树木对大地有担当，所以叶落大地，让土地肥沃。担当让自然更美丽，担当让生活更幸福。

新时代赋予新使命，新时代要有新作为，该集团真正用好了“敢于担当”和“善于担当”的辩证法。2015年，东辰集团新一届领导班子面对当时的企业“残局”，没有退缩，在负重爬坡的同时，“勒紧裤腰带”加快推进了煤系固废物综合利用。因为该集团领导班子清醒地认识到，煤系固废物坐地倒卖虽然产生价值，但是它解决不掉污染问题。截至目前，该集团为了煤系固废物综合利用的处置已投入近8亿元，其中环保设施投入约2.5亿元。

责任，它不仅关乎企业的发展，也关系到整个社会的和谐进步。新东辰控股集团在谋划、研究煤系固废物综合利用中，彰显了国有企业担当和责任，同时也走了一段无法想像的困难和艰辛的历程。现在，我市煤矸石年产量约为1200万吨，光卖煤矸石的话，的确给东辰集团创造了现金流和利润，但问题是，它属于低端利润，在运输过程中还污染环境。为提升附加值，该集团通过把矸石转化为砖，每吨利润翻一番，但只能转化现有存量煤矸石的10-15%左右，而且是通过生产环节进行转化的，它的工业增加值不仅很低，对GDP的贡献率也比较低，低效利用不是选择。 （下转四版）