本报讯 去年以来，淮南高新区城管大队深化“一改两为”，强化队伍建设，夯实业务基础，主动攻坚克难，持续提升城市管理精细化水平。

深化“一改两为”，树牢为民服务宗旨。持续开展“安家”“暖心”“护学”“排雷”等行动，打造“有为、满意、亲民、责任”城管队伍。累计设置城管便民信息发布栏数量2处；便民修补服务类摊点12处；设置自产自销农产品摊点26处，容纳摊点158个；设立“护学岗”12个；排除户外广告安全隐患100多处。创优营商环境，深入走访包保企业，协调办理安徽省创优营商环境为企服务平台企业诉求，高新区营商环境工作在市级考核中稳居前列。

加强队伍建设，创新城市管理模式。以星级中队创建为抓手，以单兵能力优秀、人人皆可“独当一面”为目标，加强执法人员法规业务学习教育培训，强化装备保障，全面提高执法人员综合素质。全面深化“挂牌亮证”“四先四有”“管理处罚三步走”规范执法，大力推行非接触式执法、电子化网上办案、网上审批，进一步强化执法流程程序化、执法水平专业化。深入推进网格化管理机制，以“城管进社区”带动“城管进小区”，完成高新区65个住宅小区城管队员的进驻工作，基本实现了全覆盖。同时，制作城管进小区公示牌，实施“城管进小区”工作全记录制度，实现自上而下管理链条的完整和自下而上反映渠道的畅通，把城市管理的触角延伸到了群众身边。

聚焦主责主业，提升精细管理能力。加大违法建设查处力度，健全完善巡查防控机制，坚持新增为零、存量递减，坚决将新增违法建设扼杀在萌芽阶段。强化执法联勤联动，查处治理一批住宅小区侵占公共空间、毁绿种菜、乱搭乱建的违法案件，净化了居住环境。持续深入推进市容、环卫“每日一路”专项整治工作，提升环卫作业水平。进一步强化数字城管案件办理，高新区数字城管月度排名始终稳居前列。

（本报记者 李东华

本报通讯员 王诗尧）