（上接一版）加强信息网建设，依托“智慧农饮”平台，加快实施“水源-水管-入户”全流程数字采集工程，加大供水监管、生产、服务应用系统整合力度。加强服务网建设，采取“EPC+0”(设计、采购、施工+运维）模式，由区农水局统一管理，组建农村供水运行管护公司进行维护管理，让专业的人做专业的事。“通过整合优化资源，全区农饮管理人员减少50%，管网漏失率降低到10%，水费收缴达到97.8%，实现了节水、降本、增效目标。”陈松告诉记者。

健全“三项机制”，保障农饮工程建得成管得好长受益

大通区着眼农饮建设“前半篇”文章和运营维护“后半篇”文章，同步健全水源监督、资金筹集、运营管护三项机制，保障工程建得成、管得好、长受益。

坚持城乡同水源，深入推进城乡供水一体化改革，利用城区首创水务的水源对农村地区水源进行全部替换，实现了城乡供水“同源、同质、同网”，水价较城市自来水低近30%；依托现有深井泵站，在居住集中、用水需求较大的区域设置了16处备用水源，保障应急用水需求。坚持资金同使用，积极申请中央预算内资金、专项债券资金，统筹整合涉农资金、群众自筹资金，专项用于管网改造及延伸入户工程建设、设备自动化改造、信息化平台建设等。坚持运维同管理，加快推进农饮设施产权制度改革，建立起“工程管护运行者筹集为主、政府绩效考核进行奖补为辅”的管护机制；探索建立全区“放心水”评价标准体系，统一供水工程建设、监督管理和制水生产标准；依托第三方评估机制对城乡供水进行全过程监管，保障群众吃上“放心水”“优质水”。