本报讯 凤台县坚持以“党建强村”为总基调，从加强基层组织建设、提高干部队伍水平、壮大村级集体经济等方面“多点发力”，持续为乡村组织振兴赋能。

“把脉问诊”开良方，激发基层组织力。该县县委组织部联合部分县直单位及各乡镇组成专项调研组，综合运用现场查看、座谈交流、个别访谈等方式，开展村（社区）“两委”班子届中分析，摸排确定软弱涣散村（社区）党组织10个。制定“一村（社区）一策”整顿方案，对照软弱涣散村党组织10个方面问题，制定“半月一调度、一月一研判”工作机制，全面掌握整改进展情况。建强用好党支部联系点，乡镇班子成员定期到“点”，梳理并解决涉及经济发展、村情民意、环境卫生等方面问题100多个。

“靶向施策”强素质，增强队伍凝聚力。聚焦提升干部理论水平，构建推广“乡镇党委研讨学—村级干部践行学—全体党员跟着学”机制，推动基层党员干部学有所悟、学有所成、学有所用。聚焦激发干部干事热情，在政治上“给位置”，以“五类人员进班子”、公开招录优秀村党组织书记为公务员为手段，为优秀村（社区）党组织书记晋升及发展拓宽空间。推荐200多名基层党组织书记担任各级党代表、人大代表和政协委员，提供更多锻炼平台，提振干部“精气神”。聚焦强化干部监督管理，严格执行选派干部“五天四夜”住乡、请销假考勤制度，不定期督查在岗情况，拧紧干部“思想弦”。今年以来，共开展督查检查10余次，推动选派干部用心用情、真蹲实驻、在岗履职。

“造血活血”促发展，提升振兴影响力。以宣传长三角一体化、淮河生态经济带发展机遇为抓手，鼓励外出人才返乡创业，激发兴乡之志。采取实地调研、座谈交流等方式进村入企收集“金点子”，汇集意见建议128条，助力解决资产盘活、土地流转等问题83个。全面整合闲置资源，结合涉农项目，鼓励租赁承包、联建联营，激活村集体“造血功能”。坚持示范带动，积极推进“大托管”，促进收益共享、风险同担。聚拢资金向股金转变，将上级扶持资金、涉农项目资金、社会资金等有机整合，投资到企业、合作社、家庭农场等经营主体，促进集体和农户共享分红。开展“政策宣传送上门”活动，组织党员和群众面对面交流、鼓励农民以提供资源、劳力或技术等形式入股，将“三农”资源效益最大化。强化考核结果运用，依据村级集体经济年经营性收益核发村干部奖金，激发村级发展内生动力，走好乡村振兴“致富路”。

（本报记者 贾 静

本报通讯员 朱 静 常开胜）