本报记者 鲁 松 本报通讯员 代喜宜 宋勇卫

10个月前，中煤新集板集电厂二期项目高标准、严要求，创造性实现项目前期与施工准备同步、五通一平与主体施工同步，致力打造电力安全生产标准化一级工程建设项目及首次系统性实现闭环控制的智慧电厂。

10个月中，二期项目传承一期的先进经验，打造国际领先的新型智慧电厂，争创国家科技进步奖，争取再创国家优质工程金质奖。

10个月后，主厂房施工到顶、烟囱施工到顶、钢板库施工到顶、锅炉受热面有序吊装，#3冷却塔筒壁已浇筑到第13节，#4冷却塔筒壁已浇筑到第17节，其他各项工程有序推进，安全、质量、进度可控在控……

初秋时节，走进中煤新集板集电厂二期项目施工现场，塔吊矗立、焊花飞溅，技术工人来往如织，机械轰鸣此起彼伏，好一幅热火朝天的劳动场景。

板集电厂二期项目是我省“十四五”核准的第一个煤电项目，属于省内“十四五”规划电力保供重点工程之一，也是中煤集团第一个采取承诺制建设的项目，该项目计划建设两台660MW超超临界二次再热燃煤发电机组，厂区占地27.13公顷，投资概算约47亿元。“目前，工程已完成第五个里程碑节点，正在进行受热面的安装，烟塔、脱硫、水处理等区域的建设也在有序进行，有望在明年迎峰度夏前顶峰投产。”二期工程管理部相关负责人说道。

板集电厂二期项目紧扣主线，实时掌控，及时调度，强化项目建设的外部条件协调和施工图设计、设备催交管控力度，科学合理组织现场施工作业顺序和施工进度；在实现总体工期目标的基础上，总结出日调度、周检查、月找平的管控方式方法，对标一期工程管理，积累更优经验，实现最优管控，让工程建设不仅仅浮于表面，更深入本质，继承优秀做法，树立文化理念，形成传承。

做好具有板集电厂特色的项目管理经验传承绝非易事，正如万丈高楼平地起，夯实工程建设的基础，安全工作排在首位，如何做好安全监管？二期安全监察部负责人给出回答：“深耕本质安全，我们修‘外功’更得修‘内功’！”

“项目上53名安全管理人员每天都要开展‘日检查、日通报’，深入施工现场开展隐患排查和风险管控检查，立查立改，确保隐患整改到位，风险管控到位。”该负责人对记者说着，还拿出前一天的通报结果，上面清楚地列出了问题描述、问题照片和责任单位，保证了检查力度落到实处，整改措施落到点上。同时，在施工现场应用“区域化管理”的先进模式，分割吊装、焊接、浇筑等工作区域，有效减少交叉作业风险。开展网格化安全管理，据实划分30个安全文明生产责任区域，挂设区域责任牌，明确责任人……

“‘外功’显于行，成绩一目了然，‘内功’则相对隐晦，不容易出成绩，却是安全治理的源头和根本，这方面，电厂有亮点。”该负责人说起这个，变得比之前更精神了，“二期项目安全工作始终遵循因地制宜、因时制宜、因人制宜的原则，从日常工作中总结提炼出了‘12344793’安全工作思路，同时，大力宣传‘人人都是安全员’理念和‘守规矩’安全文化，提高全体职工安全意识，牢牢把住安全工作中‘人’的关键因素，从源头切断安全风险。”

“板集电厂二期项目于2022年5月成功入选中国电力企业联合会组织的电力5G应用创新‘典型案例’”“板集电厂二期项目在今年4月荣获中国电力企业联合会组织的‘首届电力行业科技创新重大成果’奖”“板集电厂二期项目‘5G+智慧电厂’应用方案荣获第四届‘绽放杯’5G应用征集大赛优胜奖”……

这一项项名誉是对板集电厂近年来努力的最大肯定，该电厂6个“首创”走好数字化转型发展之路，以智慧安全、智慧运行、智慧检修及智慧管理四大应用方向为切入点适应火电机组新的功能定位，提升二期项目全寿命周期的市场竞争优势。

“我们从设计之初便致力于打造‘国际领先的新型智慧电厂，绿色低碳的智慧能源项目’，设计蒸汽参数31MPa/605℃/623℃/623℃，发电煤耗252.12g/kW·h，各项指标均优于国家新建机组标杆水平……”二期工程管理部相关负责人指着手里的工程笔记，详细地介绍着项目情况，并以专业的角度描绘出了该项目的光明前景，“二期项目建成之后，将进一步提升板集电厂作为‘全国第一批煤电联营重点推进项目’的示范效应，对公司进一步深化调整产业结构、释放煤电一体化优质产能、促进高质量发展发挥重要作用。”